Carlos Montero -  Martes, 16 de Agosto

El afamado economista y profesor de la Universidad de Nueva York, Nouriel Roubini, ha concedido una entrevista en The Wall Street Journal donde cifra en más de un 50% el riesgo de una recesión mundial y que los próximos dos o tres meses serán claves para conocer el devenir de la economía. Roubini, conocido popularmente como Dr. Doom, también cree que Karl Marx tenía razón, cuando comentaba que llegado un punto el capitalismo puede autodestruirse, y culpa al ex presidente George W. Bush de provocar la actual crisis fiscal de Estados Unidos.

El profesor de economía no considera que podamos hacer mucho por solucionar la economía mundial, ante los problemas fiscales existentes en Estados Unidos, la crisis de deuda en Europa y las tensiones en el sector financiero. “Estamos en un proceso de doloroso desapalancamiento global porque la crisis empezó con demasiada deuda privada y apalancamiento y ahora tenemos demasiada deuda pública y apalancamiento además de la privada. Y este continuo proceso de desapalancamiento significa que se tiene que gastar menos en los sectores privado y público para ahorrar más”. Esto implicaría que la tendencia de crecimiento se encontrará por debajo de la tendencia durante muchos años.

Respecto al último movimiento de la Reserva Federal, de extender su compromiso de tipos ultra-bajos hasta al menos mediados de 2013, no cree que sea suficiente y espera que Bernanke anuncie más relajamiento cuantitavivo (QE) en Jackson Hole. Entre las opciones que puede considerar se encuentran: mantener las tasas cercanas a cero, comprar más bonos del Tesoro, tratar de influir directamente en las tasas a largo plazo es otro… hay una combinación de políticos, tal vez un QE3, un QE4, quizás un QE5 si estamos cerca de una depresión.

Roubini cree que las empresas no están haciendo nada para que la economía vuelva a crecer, entrando en una paradoja y un círculo vicioso donde no las compañías no contratan porque no hay demanda final, pero si no contratan trabajadores no hay ingresos por trabajo, no hay confianza por parte de los consumidores, no hay suficiente consumo y al final no hay demanda final. “Y en los últimos dos o tres años esto ha empeorado porque ha habido una redistribución masiva de los ingresos del trabajo al capital, de los salarios a las ganancias, las desigualdades entre los salarios y los patrimonios han crecido, y la propensión marginal al gasto por parte de un hogar es mayor que la de una empresa, porque las empresas tienen una alta propensión marginal a ahorrar comparadas con un hogar. Esta redistribución de ingresos y patrimonio hace que el problema de la excesiva falta de demanda agregada empeore”, añade.

El presidente de Roubini Global Economics cree que Karl Marx tenía razón, ya que llegado un punto, el capitalismo puede autodestruirse, porque no se puede seguir trasladando ingresos del trabajo al capital sin tener un exceso de capacidad y una falta de demanda agregada. “Y eso es lo que sucedió. Pensamos que los mercados funcionaban. No están funcionando. Y lo que es individualmente racional es que cada empresa quiere sobrevivir y prosperar, y eso significa recortar costos laborales aún más. Mis costos laborales son los ingresos laborales y el consumo de otros. Por eso es que es un proceso de autodestrucción”.

Sobre los problemas fiscales que tiene Estados Unidos, culpa a George Busch. Cuando Obama asumió el poder, heredó un déficit presupuestario de 1,2 billones de dólares y cuando Bush llegó al poder, había un superávit de 300.000 millones de dólares. ¿Cómo pasamos de un superávit de 300.000 millones a un déficit de 1,2 billones?

“Decidimos recortar los impuestos pero no pudimos hacerlo en 2001-2003, gastamos 2 billones en dos guerras que no se podían ganar, duplicamos el gasto discrecional… añadimos prestaciones sociales como beneficios de Medicare para comprar medicamentos y luego tuvimos un enfoque laissez-faire para la supervisión de la regulación financiera, causamos la mayor crisis financiera de la historia, lo que implicó un enorme incremento del déficit porque teníamos el déficit de la recesión y teníamos el costo fiscal de rescatar a las instituciones financieras”. Por lo tanto, Estados Unidos tuvo cinco factores que llevaron a pasar de un enorme superávit a un enorme déficit. “Y él (por Obama) heredó dos guerras en el exterior y la peor crisis financiera y económica, y ahora le echan la culpa a él”, concluye.

Fuentes: Wall Street Journal

Los Premios Impulso a las Mejores Ideas y Empresas de Base Tecnológica, que se entregaron el pasado viernes en el salón  de actos del edificio Germán Bernácer, reconocen de esta manera las iniciativas de emprendedores y sus proyectos empresariales de carácter científico y tecnológico desarrollados dentro del entorno académico y de investigación de la Universidad de Alicante.

Impulsar la creación y el desarrollo de empresas innovadoras es una de las prioridades de la Universidad de Alicante, con especial énfasis en las que desarrollan, explotan o basan su estrategia de negocio en tecnologías avanzadas surgidas a partir de sus grupos de investigación.

Ante un auditorio repleto, el pasado viernes 20 de mayo la Universidad de Alicante celebró en el salón de actos del Edificio Germán Bernácer el acto de entrega de los premios del “Programa Impulso: I Convocatoria de Premios a Ideas y Proyectos de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Alicante”, creados por la Fundación Parque Científico de Alicante-Comunidad Valenciana y la Universidad de Alicante, a través de su vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

Los Premios Impulso nacen con el fin de galardonar a los grupos de investigación que destacan por su esfuerzo para estimular la capacidad de transformación de la investigación de la Universidad con iniciativas empresariales científico-tecnológicas.

La ceremonia comenzó a las 12 horas y estuvo presidida por el rector de la Universidad de Alicante, Ignacio Jiménez Raneda, y contó con la presencia de Carlos Martínez Riera, director General de Cooperación y Relaciones Institucionales del Ministerio de Ciencia e Innovación, que impartió la conferencia titulada “Desafío de la internacionalización de la investigación en España”.

En su intervención, el titular de Cooperación y Relaciones Institucionales del Ministerio de Ciencia e Innovación consideró que “en buena medida, la trayectoria de los premiados demuestra que el suyo es un triunfo colectivo”, y añadió que “la investigación es la principal arma para el desarrollo económico”.

“España es la novena potencia mundial en producción científica”, continuó Carlos Martínez, antes de asegurar que “ese stock de conocimiento puede revertir en la economía y la sociedad a corto plazo”.

Martínez Riera concluyó su discurso avanzando que la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación “dará respuesta a las reclamaciones del mundo científico”.

El acto fue clausurado por el rector de la Universidad de Alicante, Ignacio Jiménez Raneda, quien en su discurso declaró que “los premiados deben de servir de estímulo a otros grupos de investigación de la Universidad” y concluyó remarcando que la Universidad de Alicante “es una institución pública y nuestro deber es generar conocimiento para que revierta en la sociedad”.

El Parque Científico de Alicante
Con poco más de 30 años, la Universidad de Alicante está considerada todavía una universidad joven. Sin embargo, ha destacado y ha sido pionera en muchos campos como en su planteamiento de creación de un Parque Científico que permitiera trasferir a la sociedad gran parte del conocimiento que se generaba desde el campus, a través de sus grupos de investigación.

Hoy el Parque Científico de Alicante es una realidad. En julio pasado se constituyó la Fundación Parque Científico Alicante-Comunidad Valenciana, que será el organismo que gestionará y velará para que el Parque cumpla los objetivos para los que ha sido creado. Bajo esta premisa y en este marco de actuación, se han creado los Premios Impulso con el objetivo de difundir e impulsar la cultura emprendedora entre el colectivo universitario, especialmente entre sus grupos de investigación, como mecanismo eficaz para transferir a la sociedad la investigación llevada a cabo en la Universidad de Alicante.

Ciencia, Tecnología e Innovación
Con la creación de los Premio Impulso, la Universidad muestra su consonancia con la Estrategia Estatal de Innovación que preconiza la recién aprobada Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. Esta normativa aprobada hace apenas una semana por amplio consenso parlamentario, prevé una carrera científica estable predecible y basada en méritos, capaz de retener y atraer talento y que facilita la movilidad de los investigadores, promueve la innovación y la transferencia de conocimiento al sector empresarial.

Premios Impulso
El Programa Impulso consta de dos modalidades: Premios a los Mejores Proyectos de Empresa de Base Tecnológica, dirigidos a empresas constituidas con posterioridad al 1 de enero de 2010, y los Premios a las Mejores Ideas, enfocados a emprendedores con una idea basada en la ciencia o la tecnología.

El jurado compuesto por representantes de la UA, la Fundación General de la Universidad de Alicante, la Escuela de Organización Industrial (EOI) y Abogados y Agentes de la Propiedad Industrial (PADIMA), se encargó de seleccionar a los galardonados en base a criterios como la innovación y originalidad de los proyectos, su aplicabilidad, pragmatismo, la consecución efectiva de objetivos o el valor añadido que supone para las empresas, el mercado y la sociedad en su conjunto.

En esta ocasión se han premiado cuatro “Ideas” y cuatro “Proyectos Empresariales”. A cada idea galardonada se le hizo entrega de un diploma acreditativo para cada uno de los componentes del grupo de investigación y 1.500 euros, mientras que cada proyecto recibió, además del diploma, 3.000 euros.

Mejores ideas

1. Tecnología catalítica para la protección del medio ambiente
Investigadores: Sonia Parres Esclapez y Agustín Bueno López
La idea de Tecnocatálisis es ofrecer un servicio de investigación y desarrollo de materiales para la purificación de corrientes de gases contaminantes en el sector automovilístico y en el sector industrial que contribuyen al efecto invernadero, empleando para ello tecnología catalítica. Adicionalmente ofrecerían servicios orientados a resolver problemas particulares de emisiones contaminantes que puedan necesitar los clientes.

2. Obtención y aplicación de microsílice porosa (msp) producida a partir de cáscara de arroz
Investigadores: Ignacio Aracil Sáez, Andrés Fullana Font, Agustín Lozano Morcillo, María Ángeles Pérez Maciá, Adriana Pineda Vázqueza y Blanca Calderón Roca.
Este proyecto propone un proceso óptimo para obtener microsílice porosa en grandes cantidades que permitan su aplicación real al sector de la construcción. La microsílice se obtendría a partir de la cáscara de arroz, revalorizando este residuo y obteniendo un producto final de mejor calidad. Este proyecto fue seleccionado en 2010 para el programa Uniemprendia de la RedOtri de Universidades.

3. Gestión medioambiental sostenible de costas. Eliminación y valorización de posidonia oceánica de deriva
Investigadores: Irene Sentana Gadea, Eloy Sentana Cremades, Ruth D. Serrano Puche y Yolanda Gutiérrez Diego.
Los depósitos de la posidonia oceánica en zonas turísticas de playa representan un problema económico, social y de higiene que las administraciones locales deben resolver. Dado que se trata de un recurso fácilmente disponible, abundante, renovable y cuya composición básica es lignocelulósica, la valorización energética debe ser considerada como una solución razonable. Se pretende, por tanto, su introducción final como materia prima en plantas de peletizado de biomasa o similares.

4. Na2Color
Investigadores: Francisco Miguel Martínez Verdú, Ester Perales Romero, Elisabet Chorro Calderón, Verónica Marchante Rodríguez, Bárbara Micó Vicent y Ernesto Román Baena Murillo.
La idea empresarial consiste en obtener un nuevo nanopigmento en el mercado de colorantes y pigmentos para diferentes aplicaciones industriales. Este nuevo pigmento ofrecería mejores características: mayor resistencia del color, un mayor control de la gama del color o mejores propiedades mecánicas, y ofrecería un mayor poder colorante así como un menor impacto ambiental. Estas características lo hacen muy atractivo para distintos sectores industriales como el textil o el cosmético. El proyecto fue seleccionado en la convocatoria 2010 de Uniemprendia, programa de la RedOTRI de Universidades que selecciona a los proyectos universitarios con un mayor potencial empresarial.

Mejores Proyectos de Empresa de Base Tecnológica

1. BioNostrum Pest Control
Investigadores: Belén Benlliure Ferrer, María Ángeles Marcos García, Eduardo Galante Patiño, Cristina Verdú Aparicio y Águeda Pose Pardiñas.
El proyecto tiene por objetivo fundamental implantar el control biológico de plagas y enfermedades como forma única de gestión de cultivos en el área mediterránea para alcanzar la mayor rentabilidad de los cultivos. El método de cría de un insecto depredador desarrollado por sus investigadores permite abordar la producción de insectos de calidad para el control biológico de plagas agrícolas y de jardinería urbana en el área mediterránea. La tecnología para hacerlo posible ha sido desarrollada en la Universidad de Alicante. Además, se investiga para aportar soluciones a nuevas plagas y para optimizar el control de las plagas presentes, asesorando y formando a los agricultores en el control biológico.

2. Recuperación de residuos de pasta de tinta de las industrias de impresión gráfica
Investigadores: Andrés Fullana Font e Ignacio Aracil Sáez.
La empresa OLAX 22 se constituye en marzo de 2010 y se dedica a la valorización de residuos de la industria flexográfica y de huecograbado. Surge de la estrecha relación entre el departamento de Ingeniería Química y una empresa del sector. El residuo generado en el proceso de lavado de las máquinas de impresión sobre films para envases se debe destruir, normalmente mediante incineración, lo que supone un coste. Esta empresa de base tecnológica propone una alternativa a este proceso reduciendo residuos y costes y produciendo un subproducto de valor añadido: barnices, disolventes y pigmentos. Han recibido el respaldo del programa Innocash, de la FECYT, y recientemente han sido elegidos como finalistas de los premios European Venture Contest celebrados en Reims (Francia), los pasados 29 y 30 de marzo.

3. BioFlyTech (Bioproducts derived from Fly mass rearing Technology)
Investigadores: Santos Rojo Velasco, Ana Isabel Martín Sánchez, Celeste Pérez Bañón, Paola Gobbi, Yeliza Velásquez, Pilar Hurtado Asencio, Tania Ivorra Cazorla, Elena García Gras, Berta Pastor Monllor y Esperanza Mancebo Gilabert.
El proyecto BioFlyTech propone la cría masiva y controlada de insectos para su comercialización y uso en la elaboración de piensos (acuicultura y ganadería), la alimentación de mascotas y otros usos específicos como cebo vivo de pesca. La materia prima fundamental para la cría de los insectos serían los residuos orgánicos, lo que se traduce en unos bajos costes de producción. Fueron elegidos por Genoma España para su programa Biocampus en 2010 y recientemente han obtenido el premio al mejor proyecto empresarial emprendedor y de innovación otorgado por el Rotary Club Alicante Puerto.

4. Glen Biotech S.L. Creando soluciones sostenibles para el futuro
Investigadores: Luis Vicente López Llorca, Berenice Güerri Agulló, Sonia Gómez Vidal, Hans Börje Jansson, José Gaspar Maciá Vicente, Leticia Asencio Berbegal y Javier Palma Guerrero.
La empresa Glen Biotech S.L. se constituyó en febrero de 2010 y se centra en el desarrollo de agentes de control biológico contra plagas agrícolas y ornamentales. Han lanzado su primer producto de control biológico, Phoemyc, desarrollado específicamente para la lucha contra el picudo rojo de las palmeras. Glen Biotech ha obtenido distintos galardones, entre los que destacan el premio Biocampus y la ayuda Cartera Tecnológica de la Fundación Genoma España en 2010.

Esta actuación se enmarca en los objetivos de la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios para 2011 y sus resultados se plasmarán en un informe en el primer trimestre de 2012.

La revisión de estas líneas de crédito supone la segunda fase de la evaluación iniciada en 2010, que no pudo finalizarse el pasado año por la amplitud de las líneas y el diferente nivel de implementación de las mismas, al haber sido creadas en años diferentes.

La Agencia se centrará en 2011 en el diseño, implementación y resultados de las nuevas líneas ICO y las medidas adicionales desarrolladas en los años 2009 y 2010.

Según el mandato de 2010, las líneas objeto de evaluación son las ICO-Pyme e ICO-Crecimiento empresarial, unificadas en 2010 en la línea ICO-Inversión, la línea ICO-Emprendedores y la ICO-Internacionalización, todas ellas incluidas en el Plan Nacional del Reformas 2005-2010. Además, se evaluarán las desarrolladas a partir de 2009 para paliar los efectos de la crisis: ICO-Liquidez, ICO-Economía Sostenible e ICO-Directo.

La Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios se creó en 2006 para hacer un balance anual de las políticas y programas públicos para potenciar la eficiencia de la intervención pública.

BALANCE DE LAS LÍNEAS ICO EN 2010.

En cuanto al balance de las líneas objeto de evaluación durante 2010, el organismo adscrito al Ministerio de Economía y Hacienda concedió 7.867 millones de euros a través de la línea ICO-Inversión, un 31,5% más que un año antes, con un total de 117.000 operaciones.

Por su parte, la línea ICO-Emprendedores agotó sus previsiones de financiación, con 100 millones de euros a través de 2.560 operaciones, mientras que la línea ICO-Internacionalización cerró el año con 549 operaciones y la aportación de 414,43 millones de euros.

Por otro lado, la línea ICO-Liquidez aportó créditos por valor de 7.377 millones de euros, un 61% más, en 105.000 operaciones; la ICO-Economía Sostenible, 1.223,5% millones de euros en 5.753 operaciones; y la ICO-Directo, 233 millones de euros a partir de 5.313 solicitudes.

Carlos Montero -  Viernes, 25 de Marzo

Tras el rechazo del parlamento portugués al nuevo plan de austeridad y la dimisión del primer ministro José Sócrates, la crisis de deuda en la eurozona ha vuelto a ser el tema principal entre la comunidad financiera. La posibilidad de que Portugal se una a Grecia e Irlanda y se acoja al plan de rescate de la Unión Europea y del FMI está casi totalmente descontada por los mercados. En este contexto, los analistas de Danske Bank se preguntan en su último informe estratégico como finalizará todo esto, y dan tres posibles escenarios:

Escenario 1: Crisis Contenida

Los analistas de Danske Bank consideran que un escenario en el que la crisis puede ser contenida es el resultado más probable de la actual crisis de deuda europea, pero es de esperar que continúe la elevada volatilidad durante algún tiempo. Ya se han puesto en marcha mecanismos ambiciosos para amortiguar la crisis y con la cantidad de prestigio político que está invertido, es de esperar que los líderes políticos estén dispuestos a ir más allá para asegurar una posible solución.

Según sus estimaciones el actual Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSM, por sus siglas en inglés), Las Medidas de Estabilidad Financiera Europeas (EFSF) y las medidas del FMI son suficientes para cubrir casi todas las necesidades de financiación del gobierno de Irlanda, Portugal y España en los próximos tres años (Grecia tiene su propio paquete de 110.000 millones de euros). Si el EFSF tiene que cubrir Italia tendría que aumentarse considerablemente. Un aumento del EFSF parece serla situación más probable y ya está en parte descontado en el mercado.

También se ha sugerido que se debe permitir al EFSF comprar bonos públicos en el mercado secundario de la misma manera que el BCE hace hoy en día con su Programa de Mercado de Valores (SMP), pero posiblemente en mayor escala. Como alternativa, el EFSF podría prestar dinero a los propios países para que puedan comprar sus propios bonos de nuevo a precios de mercado.

Inicialmente, el EFSF debía expirar el 30 de junio de 2013, pero con el acuerdo de un mecanismo de crisis permanente en noviembre de 2010 las facilidades de financiación continuarán. La forma que tomará después de esa fecha es, sin embargo, menos clara. La continúa consolidación pública y las reformas estructurales tendrán que seguir aplicándose antes de que la crisis termine finalmente. Esto continuará siendo un tema central durante todo el año.

Escenario 2: E-bonos y una cuasi unión fiscal

Los líderes políticos han pedido un bono común del europeo, o qué se a menudo se llama el E-bond. En diciembre de 2010 el presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, propuso que la emisión de bonos europeos por hasta el 40% del PIB de la zona. La idea es que a cada Estado miembro le sería permitido pedir prestado hasta el 40% de su PIB a bajo interés a través de un E-bond clasificado como AAA. Para alcanzar un rating de AAA los países más fuertes tendrían que garantizar parte de la deuda de los países más débiles.

La propuesta ha sido rechazada por el momento por Alemania, señalando que una ampliación de la EFSF era el desarrollo más probable. La canciller alemana, Angela Merkel, está preocupada por los peligros de “moral hazards” (la percepción que tienen los inversores sobre una red de seguridad virtual que les permite elevar los riesgos de inversión) diciendo que “no debemos cometer el error de pensar que la colectivización del riesgo es la respuesta”. Para evitar problemas de moral hazard un E-Bond tendría que complementarse por una política fiscal más coordinada y además centrales supervisión de las autoridades de la UE. La introducción de bonos europeos podría llevarnos a una cuasi unión fiscal la cual ha estado pidiendo durante bastante tiempo Jean-Claude Trichet. Trichet ha estado pidiendo. Japón ha dicho que compraría el 20% de los bonos europeos y algo más importante, no dijo nada sobre potenciales compras de deuda soberana de los de PIIGS.

Escenario 3: Default o ruptura del euro

Si el sentimiento general empieza a cambiar y la voluntad política se desvanece, ya sea en los países periféricos o en la Europa central podría provocar incumplimientos de pagos. El evento que lo podría definir es si Italia necesita ayuda, pero también podría ser simplemente un cambio en el poder tras el deterioro del apoyo general a más medidas de austeridad en países de la periferia y/o un aumento de la resistencia a un mayor apoyo financiero por parte de los países más poderosos. Otra opción que se ha mencionado es una verdadera ruptura de la UEM en el que todos los Estados miembros abandonaran el euro.

Danske Bank ven muy baja la probabilidad de una ruptura del euro. Sin embargo, vale la pena considerar algunos escenarios de cómo podría llevarse a cabo. Existen diferentes escenarios de default y de ruptura del euro que varían en función de la gravedad del impacto sobre el sistema financiero y el crecimiento económico. Común a todos estos es que no sé puede conocer las implicaciones exactas al navegar por aguas desconocidas.

1. La versión más suave sería que uno, o tal vez unos pocos de los países de la periferia entraran en default y como resultado hubiera una reestructuración de la deuda. Los candidatos que están más en peligro son Grecia, Irlanda y Portugal, en orden descendente. No está tan claro cómo se haría. Sin embargo, esto no significa automáticamente que tuvieran que abandonar la UEM, al igual que nadie espera que Florida salga de los EE.UU. en caso de default.

Una reestructuración de la deuda soberana en la zona euro no es necesariamente una “solución rápida”. Si, por ejemplo, la deuda soberana griega se reestructura esto se traduciría en pérdidas para los bancos alemanes y franceses entre otros, pero lo más importante es que también daría lugar a renovados temores acerca de que otros países pudieran decidir reestructurar su deuda, con Italia y Bélgica como candidatos probables de los ataques especulativos. El país que entrara en default también tendría que estar preparado para un período con un acceso limitado a los mercados financieros. Una reestructuración de la deuda tampoco ayudaría al país a mejorar su competitividad debido a la moneda común.

Alternativamente, un país periférico puede decidir abandonar la UEM si considera demasiado difícil salir del bache sin la devaluación de la moneda y recuperar así competitividad o si la oposición pública interna se convierte en demasiado fuerte.

Las implicaciones para los mercados financieros y para la economía mundial de una salida de países de la periferia de la zona del euro dependerán de la fragilidad del sistema financiero en ese momento. La preocupación a que otros países de la zona del euro puedan abandonar la unión podría dar lugar a un prolongado período de alta volatilidad y una extensión de la crisis de deuda. Danske Bank cree que este escenario tiene una probabilidad muy pequeña de materializarse ya que el coste económico parece ser mayor que los beneficios – por lo menos en el corto plazo. Sin embargo, al final la decisión realmente depende de la opinión pública y del liderazgo político El escenario no puede por tanto ser completamente descartado.

2. Alemania sale del euro. Este escenario es muy poco probable para los analistas de Danske Bank. Pero no se puede descartar por completo si, por ejemplo, la opinión pública en contra del apoyo financiero para los países periféricos aumenta significativamente, por ejemplo, si una “movimiento tea-party” exige que Alemania abandone el euro. También podría desencadenarse por el Tribunal Constitucional alemán diciendo que los políticos han ido demasiado lejos y que se violó la clausula de no-rescate.

Si el Gobierno alemán fuera a dejar la zona euro, el marco alemán probablemente sufriría una gran demanda desde el primer día y es de esperar una apreciación. Alemania, sin embargo, perdería competitividad. La otra cara de la moneda es que la zona del euro se beneficiaría de un aumento muy necesario en la competitividad como el euro se depreciaría. Si Alemania decide no denominar su deuda se beneficiarían de una reducción del ratio deuda / PIB. Por otra parte los bancos alemanes y otros inversores podrían enfrentarse a pérdidas sustanciales por sus activos en el resto de la zona del euro.

Otra incertidumbre bajo este escenario es si otros países siguieran Alemania. Esta incertidumbre podría prevalecer durante bastante tiempo resultando en mayores diferenciales de deuda soberana y volatilidad en los mercados de divisas. En este escenario existen buenos argumentos para que Finlandia y los Países Bajos piensen en abandonar también la eurozona. Pero entonces podríamos ver una continuación de la unión monetaria, con Francia, teniendo el papel principal. Danske Bank cree que este escenario tiene una probabilidad pequeña de ocurrir.

3. El peor de los casos es una ruptura total de la UEM. Esto puede ocurrir por mutuo acuerdo o como un efecto dominó que resulte del abandono de Alemania. Es probable que algunos de los países centrales vinculen su moneda al marco alemán. Los bancos alemanes podrían experimentar graves pérdidas debido a la depreciación de sus activos y los posibles incumplimientos. Deberíamos ver también un período de subidas en los spreads soberanos y una alta volatilidad en el mercado de divisas. La expectativa de devaluaciones y de una mayor depreciación también podría resultar en un período de alta inflación en varios países. Los bancos centrales nacionales tendrían que establecer tipos de interés altos para ganar credibilidad.

Una ruptura del euro podría afectar a la economía mundial, que es una de las razones por la que Danske Bank ve tanta disposición de China y Japón en invertir en los países más endeudados. La confusión y la incertidumbre podrían conducir a graves pérdidas en el sector financiero que podría afectar a la economía real tal y como la experimentada durante la crisis financiera. En contraste, un escenario con una reestructuración de deuda en Grecia e incluso en Irlanda sólo tendría un impacto menor sobre la economía mundial, siempre y cuando los demás Estados miembros pueden mantener su credibilidad. Puesto que Danske Bank ve muy poco probable este escenario no están especialmente preocupados por el impacto de la crisis de deuda sobre las perspectivas para la economía mundial

Por lo tanto, los territorios, como espacio dinámico donde estos elementos tienen lugar, necesitan posicionarse, definir una estrategia, para ser plenamente competitivos en este nuevo entorno. Será preciso, no solamente construir las sinergias necesarias para acelerar este espacio sino al mismo tiempo, diseñar e implementar nuevas herramientas, instrumentos y elementos de gestión que nos permitan lograrlo.

Es en este contexto, donde hemos de plantearnos qué factor o factores hacen más competitivo a un territorio sobre otro, cuál es el origen de la ventaja competitiva de estos territorios y qué hace qué esa ventaja sea sostenible en el tiempo.

Por otro lado, este proceso se está desarrollando en el contexto de una crisis económica sin precedentes en el que las instituciones están obligadas a crear las condiciones que permitan el desarrollo de los factores que impulsen este nuevo modelo de crecimiento económico.

La innovación aparece como la única ventaja sostenible en el tiempo en economías desarrolladas, en estas la competencia en costes, carece de sentido, puesto que en un mundo globalizado esta ventaja en costes se está canalizando a través de  procesos de deslocalización empresarial hacia países con economías emergentes.

Schumpeter, J. ya apuntó que la “causa fundamental del crecimiento económico era la creación de empresas. Estas actúan diseminando el conocimiento mediante el aprovechamiento de las oportunidades emprendedoras, mejorando la competitividad a través del incremento del número de empresas y diversificando la estructura empresarial”, colocando en definitiva, la actividad emprendedora en el centro de la ventaja competitiva de las naciones.

Ahora, la persona emprendedora con sus capacidades y su experiencia, las organizaciones y las propias instituciones, son en definitiva las que generan el capital emprendedor y en consecuencia se convierten en un factor de desarrollo económico.

Pero siendo todo lo anteriormente expuesto cierto, en lo que respecta a la relación entre creación de empresas, conocimiento y desarrollo económico de los territorios, lo cierto es que son variables necesarias pero no suficientes para garantizar el desarrollo de los territorios.

Así, el informe Actividad Emprendedora vasca de alto potencial de crecimiento (2000-2005) elaborado por Orkestra se concluye que la promoción de la actividad emprendedora de alto impacto debería ser selectiva y estar dirigida primordialmente a personas con cierta experiencia, diversificada tanto a nivel funcional como sectorial, puesto que no toda la actividad emprendedora contribuye con la misma intensidad al crecimiento económico.

Es la existencia de nuevas empresas innovadoras, con potencial de rápido crecimiento y capacidad de internacionalización las que representan un determinante del crecimiento económico, tanto en los países en transición como en los países desarrollados.

En el ya citado proceso de transición hacia la economía del conocimiento, es necesario fomentar la creación de nuevas empresas que, además de innovadoras, sean capaces de crecer e internacionalizarse rápidamente y estas necesitan de unas condiciones de entorno específicas.

Así, los socialistas vizcaínos consideramos prioritario el desarrollo de esta actitud emprendedora en la ciudadanía de Bizkaia, por un lado para garantizar el desarrollo económico que garantice nuestro estado de bienestar y por otro en la medida que esta actitud desarrolla en la misma valores como el compromiso con un proyecto, el esfuerzo colectivo, la tenacidad en pos de la consecución de los objetivos…, que fueron siempre señas de identidad de nuestro proyecto.

Fruto de este compromiso y en el contexto de la negociación presupuestaria, los socialistas vizcaínos propusimos el desarrollo de programas específicos para el fomento y apoyo a empresas de alto impacto, con un alto potencial de crecimiento e internacionalización en el corto y medio plazo.

En definitiva, tal y como venimos haciendo a lo largo de nuestros 125 años de historia, los Socialistas reforzamos nuestro compromiso con Bizkaia, en tiempos de bonanza, porque somos los únicos convencidos de que hay que redistribuir la riqueza para que llegue a todos, y en tiempos de crisis porque somos los primeros  en recordar  nuestros orígenes de esfuerzo y sacrificio para el desarrollo económico de Bizkaia.